CAS D’USAGE · ÉQUIPES FINANCE
Des prévisions qui ne partent pas en congé.
La plupart des prévisions vivent dans un classeur et dans la tête de deux ou trois personnes. Predikt construit les vôtres à partir du travail lui-même : affaires, staffing, heures et factures. N’importe qui en finance peut demander « sommes-nous dans les objectifs ? » et voir d’où vient la réponse, quel que soit le présent ce jour-là.
Offre gratuite illimitée. Sans carte bancaire.
UNE CLÔTURE MENSUELLE ORDINAIRE DANS UNE SOCIÉTÉ DE SERVICES DE 200 PERSONNES
Quand la prévision est prête, elle est déjà dépassée.
JOUR 1
Les exports de l’ERP, du CRM et du tableur de planning arrivent dans le classeur de prévision.
JOUR 2
La personne qui sait quelles affaires sont sérieuses est en congé. La colonne pipeline reste celle du mois dernier.
JOUR 3
Des feuilles de temps manquent encore : le travail terminé ne peut pas être facturé.
JOUR 4
La réunion de prévision passe une heure à savoir quel chiffre est le bon.
JOUR 5
La prévision est envoyée. Le mois qu’elle décrit date déjà d’une semaine.
FONCTIONNEMENT
Une seule prévision, construite à partir du travail lui-même.
Le chiffre d’affaires ne vient pas d’un modèle dans un tableur. Il vient des affaires, des personnes, des heures et des factures. Predikt lit les quatre et ajuste la prévision dès que l’un d’eux bouge.
01 · PIPELINE
Affaires
Predikt lit les propositions ouvertes et leur date de démarrage prévue.
Vous confirmez les affaires à retenir.
02 · CAPACITÉ
Personnes
Predikt rapproche le travail réservé des personnes disponibles, et montre qui est en intercontrat.
Vous décidez de recruter ou d’attendre.
03 · PRODUCTION
Heures
Predikt suit les heures par rapport à l’estimation et signale tôt les risques budgétaires.
Vous décidez ce qui est facturé et ce qui est absorbé.
04 · FACTURATION
Factures
Predikt liste ce qui est facturable, en attente et en retard.
Vous envoyez et relancez.
05 · 90 PROCHAINS JOURS
Prévoir
Predikt projette chiffre d’affaires, marge, taux d’occupation et trésorerie, au mieux et au pire.
Vous tranchez.
ITINÉRAIRE D’ESSAI · AVANT DE VOUS ENGAGER
Testez la décision avant le comité de direction.
Décalez un projet, recrutez ou changez vos tarifs, et voyez l’effet de chaque option sur le chiffre d’affaires, la marge, le taux d’occupation et la trésorerie sur les 90 prochains jours. Quand des données manquent, Predikt les demande au lieu de deviner.
Décaler un projet Recruter des consultants Augmenter les tarifs de X %
DES SIGNAUX, PAS DES SUPPOSITIONS
Il vous dit quand un chiffre n’est pas fiable.
Une prévision ne vaut que les données qui la portent. Chaque réponse a un panneau « Sources et contexte ». Quand une source manque ou que les données ne permettent pas de répondre, Predikt le dit, explique pourquoi et suggère où regarder à la place.
CONÇU POUR CEUX QUI PORTENT LES CHIFFRES
Demandez-lui ce que la direction vous demandera.
DAF / RESPONSABLE FINANCE
« Sommes-nous dans les objectifs ce trimestre ? »
CONTRÔLE DE GESTION
« Simule l’impact sur le chiffre d’affaires et la marge des retards de projet, des recrutements et des changements de tarifs. »
FACTURATION
« Qu’est-ce qui est facturable, en attente et en retard ? »
DIRIGEANT / DG
« Protège la marge et optimise le chiffre d’affaires. »
Votre ERP reste la référence comptable.
Predikt lit les systèmes auxquels la finance fait déjà confiance, avec des intégrations natives pour plus de 50 applications métier et sources de données. Rien n’est remplacé.
LIT, NE REMPLACE PAS
Votre ERP, votre CRM et vos outils de planning restent la référence. Predikt n’écrit que les changements validés.
PLANIFIER D’ABORD PAR DÉFAUT
Chaque livrable attend votre validation, jusqu’à ce que vous décidiez que ce n’est plus nécessaire.
CHAQUE ÉTAPE EST ENREGISTRÉE
Une piste d’audit complète montre qui a demandé, quel agent a agi, qui a validé et ce qui a changé.
Pilotez le prochain trimestre sur des chiffres vivants.
Connectez votre CRM, votre planning et votre facturation. Demandez si vous êtes dans les objectifs, et voyez exactement d’où vient la réponse.
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